建筑企業人才需求轉變為結構性短缺
近年來，我國建筑業快速發展，產業規模不斷擴大，吸納了大量農村轉移勞動力，帶動了大量關聯產業，提供了大批就業崗位。但人才流失率高、工人技能素質偏低也一直是困擾建筑企業的難題。
作為國民經濟的支柱產業，建筑業是一個規模龐大且特殊的行業，其工程產品往往具有周期長和施工地點不固定等特性。同時，在工作強度極大、工作環境艱苦、物質條件相對匱乏的情況下，員工對企業的忠誠度下降，人員流動頻繁、人才大量流失。此外，隨著建筑產業現代化發展，建筑業逐漸從“粗放型發展”走向“精細化發展”。政府和社會資本合作（PPP）、工程總承包（EPC）的推廣改變了傳統的項目運作模式，建筑信息模型（BIM）等高新技術得到越來越多建筑企業的認可和應用，對于人才的需求也在發生著變化，以往的以勞動密集型為主的建筑企業難以適應新時代下行業變革，建筑業用工需求從過去的數量短缺轉變為結構性短缺。
中共中央、國務院發布《新時期產業工人隊伍建設改革方案》中提出要把產業工人隊伍建設作為實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略的重要支撐和基礎保障。從國家頂層設計的角度，對新時期培育產業工人、培養建筑人才給予政策引導，但從目前建筑企業用工情況來看，并不樂觀。業內人士表示，建筑企業新專業人才已成為確立競爭優勢，把握發展機遇的關鍵。如何把握適當的業務節奏、加快新專業人才的引進和培養，實現業務和人員團隊的匹配，成為建筑企業轉型過程中特別重視的問題。
國務院辦公廳發布《關于促進建筑業持續健康發展的意見》，提出了“提高從業人員素質”的要求，并從加快培養建筑人才、改革建筑用工制度、保護工人合法權益等三方面指明了改革的具體方向，制定了具體目標。住房城鄉建設部出臺《建筑業發展“十三五”規劃》中，提出發展建筑產業工人隊伍，改革建筑勞務用工組織形式，鼓勵現有專業企業做專做精，形成專業齊全、分工合理、成龍配套的新型建筑行業組織結構，為建筑業形成專業合理的人才結構提出了具體要求。
從行業發展的角度看，用工需求從數量短缺轉變為結構性短缺，是新時代下建筑業發展的必然結果。這也為廣大建筑企業審時度勢、搶占先機提供了良好的機遇。加快培養建筑業高級管理人才、大力推進校企合作，培養建筑業專業人才、加強工程現場管理人員和建筑工人的教育培訓是未來建筑企業形成競爭優勢、實現轉型發展的重要舉措。
