論建筑工程管理中創新模式的應用及發展
【摘 要】 隨著人們對建筑工程質量要求的提高，建筑工程領域面臨新的發展機遇和挑戰，行業競爭的愈加激烈使建筑工程不得不重新審視行業的發展前景。建筑行業是現代社會工業領域的重要組成部分，為國民經濟的發展貢獻了巨大力量，在科技日益發達的今天，建筑企業蓬勃發展，進行管理模式創新有利于增強企業經濟效益，帶動整個行業長遠發展。基于此，文章從建筑工程管理的現狀、建筑工程管理創新的重要性、創新思維在建筑工程中的應用以及建筑工程管理的創新發展趨勢這幾方面作了簡要的分析，以供參考。
【關鍵詞】 建筑工程；工程管理；創新應用；發展
引言：
當前我國建筑工程行業飛速發展，但工程管理中存在著較多問題制約了行業的發展，因此當務之急是革新工程管理模式。
一、建筑工程管理的現狀
1、建筑工程管理理念不完善
對于我國當前的建筑行業而言，很多建筑企業的建筑工程管理理念不完善，主要體現為對建筑工程管理的認識不充分、忽視了建筑工程管理的重要作用、未積極推行建筑工程管理，進而影響了建筑工程的質量、效率。隨著建筑工程市場競爭的日益激烈，越來越多的建筑企業參與到建筑行業中。在此背景下，建筑企業越來越看重短期效益，一味地追求施工速度、施工成本，工程管理的重要性日益降低。在建筑工程施工中，大多施工環節所需的機械設備和材料都是施工隊伍自帶的，施工方出于對自身利益的考慮，會采取隱瞞、虛報等手段，這進一步增加了建筑工程管理的難度，而管理方有時會考慮兩者關系，在管理上得過且過，進而導致管理不善、施工中的設備或人員出現問題。
2、管理人員的思想老舊
建筑工程的管理人員由于長期處于傳統管理模式中，其管理思維會受傳統管理方式的影響，加之長期進行管理工作，在潛意識中對新方法、新思想產生了一定的抵觸情緒，進而給建筑工程管理的創新造成了巨大阻礙。
二、建筑工程管理創新的重要性
建筑工程在經濟發展中發揮著重要作用，成為國民經濟的支柱性產業，但是建筑行業的市場競爭激烈，因此要提高市場競爭力就必須進行管理模式的改革，優化工程管理工作體制，降低管理成本，滿足行業的發展需求；另外，管理模式的創新符合建筑行業精細化管理的需求，雖然我國的建筑行業起步較早，但是沒有形成完善科學的內部管理模式，從而造成行業內長期處于粗放化的管理模式，而革新現場管理、人才管理、企業文化管理、技術管理等工作可以推動工程管理體制的升級。建筑工程管理模式革新是優化資源配置的有效途徑，建筑工程的崗位分工不同，權屬部門較多，而管理模式改革有助于協調人力資源配置，根據工程狀況制定施工方案，同時明確了員工的利益分配原則，保證了施工企業和職工的勞動關系合法性，從而有助于發揮管理人員的管理能力。
三、創新思維在建筑工程中的應用
1、體制方面的創新
在建筑工程管理體制方面，隨著社會經濟的快速發展，存在的問題越來越多，傳統管理模式已經無法適應社會發展的需求，因此，對管理體制進行創新是創新思維應用的重要內容。在當前的建筑工程管理體制中，在工程建設合同簽訂后，工程項目管理權力大多集中于項目經理手中，其直接掌控著整個工程建設過程中人員、機械和財務等各方面內容的分配權，同時，項目經理不承擔法人責任。在這種背景下，當工程建設當中發生問題時，易發生互相推諉的情況。
2、理念方面的創新
完善的管理機制僅僅是工程管理的一個方面，管理理念的創新也十分必要。管理人員需要充分認識到當前工程管理理念中存在的不足，了解創新管理理念的重要意義，加大在管理制度、管理方法創新方面的投資，培養更多具有創新管理理念的高級管理人才。通過新、舊理念人員之間的互相交流和學習，提升整個管理隊伍的管理理念，形成一種穩定、科學的人才培養制度，打造一支高水平的工程管理團隊，從而提高建筑工程管理水平。
3、信息化管理模式的創新
技術管理是保障建筑工程質量的關鍵，當前隨著工程技術的發展，新型的施工技術和檢測技術逐漸推廣應用，這給建筑工程管理提供了新型的發展道路。企業應當引入信息化的管理方式，建立工程管理數據庫，把分項項目、施工流程、施工操作等關鍵技術數據進行入庫，提高技術管理的科學性。此外企業要升級信息化工程管理體系的人才配置，提高管理人員的建筑工程素質和計算機操作能力，發揮信息化管理模式的技術優勢。
4、對工程技術進行創新
通過采用新的生產方式和經營管理模式，提高產品的技術含量、市場競爭力和附加值，占據市場并實現市場價值。只有掌握了相關的核心技術，才能占領相應市場，使企業立于不敗之地。只有在強有力的創新技術的支持下，才能保證施工的質量和進度，獲取最大的經濟效益。
5、動態管理，對工程進行全方位監控
建筑工程管理應當貫穿工程的始末，從施工準備到施工過程再到施工后續工作都應進行全方位監控，企業應該督促工作人員關注施工質量與安全，做好應對一切突發事件的準備，避免工程狀況多發的情況，實行動態管理，隨時糾正工程中的錯誤操作行為，保證施工秩序。
四、建筑工程管理的創新發展趨勢
規模擴大和數量增長是建筑行業的主要發展趨勢，由于各個企業的技術水平和資金實力不一樣，所以各企業在市場上的競爭能力參差不齊。消費者對工程質量以及其他方面的要求越來越高，影響著建筑企業的市場動向和企業的未來發展方向。另外，計算機網絡技術的逐步發展使建筑企業工程管理的信息化程度和自動化水平也在提高，為建筑行業的管理提供了新的技術手段和未來發展奠定了技術基礎。建筑行業在不斷發展的過程中探索新的管理模式，追求過程質量與解決效益的統一，利用國家提供的技術資源與創新資源，促進企業健康持續發展，由此看來，企業的發展前景廣闊。但是，如何滿足消費者的需求又是一個值得探討的話題，消費者的需求多種多樣，同一個風格不可能滿足所有消費者的需求，思維、眼光、經濟條件都是影響消費者選擇居住環境的因素，建筑行業取得生存與發展的關鍵就是進行模式創新，還需要進一步開拓出新的模式才能適應人們不同層次的需求。
五、結束語
隨著社會經濟的快速發展，建筑工程的發展有了資金保障和技術支持，建筑行業應該抓住機會，積極引進先進技術，提高工程技術含量與質量，不斷創新管理模式，以此適應社會市場的變化，提高行業競爭力。
參考文獻
[1]何毅.創新思維在建筑工程管理中的應用[J].科技與創新.2015( 15) :42-43.
[2]邊能強.創新思維在建筑工程管理中的應用[J].江西建材.2015( 21 ) :279+283.
(作者:陳裕君/編輯:王宏/責任人:余燕君)
