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建筑工程管理方法與智能化技術分析

發布日期:2023-07-03   來源:


 

摘要:目前,智能化技術已經存在于人們生活中的各個角落,同時智能化技術也給建筑工程的發展帶來了便捷條件。建筑智能化工程是把智能化先進技術當作入手點,進行智能化工程建設,最終的建筑也可以理解為智能建筑。站在項目管理的視角,進行智能化工程項目施工管理,自動化提高施工管理效果,規避工程項目施工中潛在的安全風險,可以更多地保障智能化工程施工管理的有效性。

關鍵詞:建筑工程;管理方法;智能化

 

引言

現階段,在各個行業都在使用智能化的背景下,建筑行業也要使用智能化應用。但是當前我國的建筑智能化起步的時間比較晚,智能化水平低下,在這種情況下,如何進一步加強建筑工程管理方法,如何把智能化在 建筑工程管理中進行應用,是建筑行業發展所面臨和解決的重點難題。

當前我國建設項目管理存在的問題

質量管理目標不夠明確

智能概念的整合需要明確的目標和可行的實施方向。從目前建筑行業 的發展來看,一些企業仍然過分追求建筑活動的經濟效益,將生產活動的利潤作為建筑工程管理的“第一任務”,忽視了建筑質量控制和綠色建筑理念的重要性。在市場需求發生明顯變化的契機下,建筑項目的質量和功能以及建筑與環境的關系已成為行業發展的重要理念,也是衡量建筑企業實力的重要指標。施工企業要實現管理方法的智能化,必須正確認識行業管理理念在新時代的發展和質量管理目標的深刻內涵,摒棄傳統錯誤的管理理念,更新自我認知。

信息管理混亂

高效的信息管理是智能化管理過程的重要目標之一。為了保證信息化管理的效率和信息的充分利用,施工企業必須分析整個建設項目的生產活動和行業的業務特點,明確項目管理的各項技術參數等配套信息,建立完善的信息收集渠道。從項目的特點來看,其所涉及的過于復雜、數量龐大、特殊條件眾多等客觀事實的存在,給項目的信息采集和數據挖掘帶來了一定的困難。然而,項目管理不僅受到設計、施工等多個階段和因素的影響,而且在施工過程中還可能出現意外情況,附加的信息管理問題也可能出現。例如,對于施工成本的管理,造價人員在施工過程中不僅要注意各種成本, 施工設計方案是否符合實際施工條件,各種材料的采購方案和建筑設備設施的采購租賃方案是否合理,是否應納入成本控制范圍。

管理工作未落實

在建設項目中,日常管理要求規范整個施工過程,及時糾正違法施工 作業。大型建筑往往涉及眾多的建設環節、復雜多變的步驟和極其密集的內容,因此要注意管理的實施。但是,很多施工人員沒有按照規范要求操作,一些管理人員在具體管理中往往沒有按照規則進行考核。一旦在管理中發現問題,沒有及時如實匯報,導致管理質量發現問題。同時,建筑工人一般都是城市周邊的外來務工人員,沒有經過專業教育和培訓就入職。因此在施工環節無法滿足難度較大的操作要求,安全意識相對薄弱。許多施工人員往往忽視安全,簡化操作,提高安全風險水平,影響施工項目的 順利進行。

智能化技術在建筑工程管理方法中應用的策略

實現智能化現場管理

智能管理系統是智能管理的重要表現之一。為了加強建設項目的智能管理,有必要做好施工現場的管理,明確各部門的具體職責和每個施工人員的責任,并認真落實管理工作,從而加強對施工現場的管理。一旦發現問題,及時找到負責人員和部門。這樣不僅加強了施工人員的責任感,而且對提高工程質量起著非常關鍵的作用。同時要注意,施工人員素質的提高是保證工程質量的關鍵。因此,應定期組織施工人員參加培訓,提高施工人員的管理意識和施工水平。另外,要充分重視施工過程,嚴格按照施工順序進行施工,不得顛倒順序,以追趕工期。在智能化管理中,要對過程活動條件的質量進行主動控制,充分發揮計算機在智能化管理中的作用,從而提高項目的整體質量,保證施工任務的按時完成。

明確智能化建筑施工重點內容

工作環境會潛移默化地影響施工效果,智能化建筑工程項目管理需要 以內部環境和外部環境為主,全面統籌。管理好外部環境的建設,優化現有的智能化建筑施工設備,吸取國外先進經驗,通過科學的現代化技術體現智能化技術的運用價值。并且健全智能化管理結構,科學分配施工項目環節,開展市場調研,對建筑智能化工程施工人員進行科學選拔,增加人才的薪資待遇,最大化挖掘施工者的工作潛能。全面明確智能化建筑施工的重點內容,有條不紊地進行智能化建筑工程。

革新施工管理理念

對智能化建筑工程施工管理進行綜合效益的保障,企業管理理念具有重要的影響作用。施工管理者應革新管理觀念,使智能化施工建設體現時  代的特征,順應新時期下建筑智能化工程建設的發展需求。建筑單位實施以人為本的方針,創設施工管理的良好氣氛,選擇施工管理人員時,提高準入門檻,要求施工管理者具備對應的施工管理資格,還要考察施工管理人員自身的道德修養和工作經驗,這樣的施工管理者才能夠全身心進行建 筑智能化施工管理,以此提高智能化施工管理的水平。

設置智能化安全管理模式

建筑施工管理中,要想真正落實智能化管理,還要依賴智能化編程系統,因此智能化安全管理模式十分必要,不然會存在智能化安全管理風險,無法及時調整建筑智能化的施工管理工作。首先要形成安全防護子系統,全方位保護好建筑智能化施工信息,依據安防設施完善安全防護體系,尤其是防火墻和信息認證,對其設置必需的密鑰。針對無線網絡的信息設備管理,完善安全防護子系統的結構,避免出現非信任網絡的安防管理情況。其次,形成安全防護保障,構建智能化的建筑管理系統,相關人員要選取具備綜合性能的安全管理軟件,定期對智能化工程的安全指數進行審查,把安全防護網絡系統進行多個模塊劃分,一經發現問題,及時動態調整安全防護系統的運作,并將信息安全管理數據傳遞給總負責人。最后是進行網絡安全防護,智能化建筑施工管理,依托先進技術的優勢,相關人員應該制定網絡運作協議,合理地調控安全防護措施,從根源上落實網絡安全監管,提高智能化施工管理的安全防護效果。

對智能化建筑進行合理的設計

對于每一個工程來說,設計施工方案都是至關重要的,都要從施工現場的實際情況出發,建筑智能化亦是如此。對于建筑工程來說,設計人員要按照工程的屬性、規模等選擇科學合理的設計方案。同時在進行設計的時候,設計師要和不同管理階段的管理人員進行充分的研究與探討。如果建筑設計僅僅是在辦公室內,沒有實踐的經驗,那么就會導致設計出來的圖紙不夠現實,具體的效果不盡如人意。所以設計師要對施工現場做好充分的勘察,對施工地點的環境進行研究,防止發生圖紙和具體情況相背離的情況,除此之外,設計師還要選擇科學的設計方案,只要這樣,建筑工程才可以順利開展和進行,質量和效率也會得到保障。

結束語

社會經濟的發展使人們不斷追求高質量的生活,高質量生活的實現也促使人們不斷追求智能化的生產方式。建筑工程管理智能化是工業和科學技術發展的衍生品。實現建筑工程的智能化,不僅可以提高建筑工程的施工效率,還可以提高建筑工程的施工質量。此外,它還可以保證更多用戶的安全,維護社會經濟秩序的正常發展。(作者:郭立平,單位:江蘇省南京市中建安裝集團有限公司 )

參考文獻

徐蒙.新時期建筑工程管理方法的智能化應用分析[J].城市建設理論  研究(電子版),2020(14):46.

王琳.新時期建筑工程管理方法的智能化應用探討[J].科技資訊, 2020,18(14):77-78.

陳文俊.新時期建筑工程管理方法的智能化應用探討[J].地產,2019 (23):112.



(供稿:錢進/編輯:王宏/責任人:余燕君)


 


郭立平